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纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄分析称，佐丹奴作为休闲服饰鼻祖对国内品牌成长功不可没，但佐丹奴的品牌几十年如一日的创新变革没有和中国消费市场日新月异的迭代同步，受自身管理局限，佐丹奴在本土市场先发运营优势已式微，加之国内休闲品牌与国际快时尚品牌的冲击，以及电商线上业务崛起，佐丹奴在国内市场已严重萎缩，从神坛跌落也成大概率了。

通知要求，各地要切实履行房地产市场监管主体责任，把打击侵害群众利益违法违规行为作为整治房地产市场乱象工作的重中之重，细化工作任务，明确整治措施，落实监管职责，确保专项行动取得实效。要广泛发动群众监督，畅通群众举报投诉渠道，对群众反映强烈、问题突出的典型案例要挂牌督办，及时公布查处结果，回应社会关切，着力构建房地产市场共治共管的局面。要加强政策解读，正面引导舆论，定期集中曝光违法违规典型案例，形成震慑，为房地产市场营造良好舆论环境。要强化督查问责机制，对专项行动实施过程中发现的违法违规行为，依法从严惩处。对涉嫌隐瞒包庇、滥用职权、玩忽职守的部门和人员，坚决问责。

央票期限的多元化有着完善香港人民币债券收益率曲线（尤其是短期收益率曲线）的考量。离岸央票创设之初就不单单是出于稳定汇率的考虑，其有着“一石二鸟”的作用，按照央行此前官方的说法，在香港发行央票，可以“丰富香港高信用等级人民币金融产品”，“完善香港人民币债券收益率曲线”，这有助于推动人民币国际使用。

在产品端，阳光城将“绿色智慧家”作为公司跨越千亿规模之后的品牌核心竞争力来打造。2018年，阳光城成立了绿色智慧家研究院，对绿色智慧家产品的技术含量和门槛进行了全面升级，致力将其打造成为阳光城的IP。高质量的发展离不开高质量的管理。为匹配跨越千亿之后的规模管理，阳光城在2019年上半年落地了28个区域分级制度，并进一步加强了项目总制，补充管理短板。在公司治理方面，阳光城继续坚持“三权分立、授权充分、权责清晰、管理透明”的原则；在团队建设方面，引入谭立新、胡雨波等“外援”的同时，阳光城还通过内部人才培养机制“光合工程”培养了一批骨干力量。

责任编辑：公司观察去年员工平均年薪35万，这家A股券商新丁快要来了！来源：N十财经每经记者A股券商板块将再添一员新军。图片来源：摄图网11月28日，证监会通过了中银国际在上交所首发上市的申请。这家背靠中国银行的券商去年12月14日才首次预披露了招股申报稿，不到一年时间便已拿到批文。如其发行成功，A股将迎来第37家上市券商。

作为武汉市第三大城中湖，南湖的水质为何长期处于污染之中未能得到解决？督察指出，整改部署迟缓，工程进展滞后；排口整治不力，污水直排入湖；建设运营粗放，“治污”反成“排污”。南湖水环境提升攻坚工作方案要求：2018年9月底前，消除南湖周边污水直排入湖现象；2018年底前，实现南湖全面截污。但督察发现，排口截污整治工作推进严重滞后，南湖雨污分流率不到30%，环湖43个排口中，有17个明显混有大量生活污水。抽查发现，民院闸是南湖最大的一个排闸，是周边8个住宅楼盘和3所高校的雨污混流排口。现场检查时，大量污水正在直排，臭气熏人，化学需氧量、氨氮浓度分别高达168毫克/升和15.4毫克/升，群众反映强烈。